CONSEIL PROFESSIONNEL

LA BOITE NOIRE accompagne les orientations stratégiques, organisationnelles et les plans d’actions globaux ou spécifiques afin d’améliorer la performance, le fonctionnement et la vie de l’entreprises ou de l’organisation. La nature des l’interventions et du programme d’accompagnement se module en fonction de la taille, de la structure, de vos objectifs et de vos spécificités.

Les programmes sont réalisés avec la collaboration de nos experts en accompagnement. Des questionnaires personnalisés seront soumis à chaque client sous forme d’entretiens, interviews ou ateliers. Les séances de travail se dérouleront sous forme d’ ateliers ou séances de travail plus classiques. Les supports utilisés et restitués pourront être numérisés, enregistrés ou filmés.

Un accompagnement de suivi en format coaching est recommandé pendant la phase stratégique et/ou opérationnelle afin d’assurer la cohérence globale entre le porteur de projet, ses équipes et le projet final.

En savoir plus sur notre partie coaching
  • Le coaching individuel

    Positionnement projet

    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
  • Le coaching individuel

    Positionnement projet

    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
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  • Le coaching individuel

    Positionnement projet

    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
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    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.
    • Transition personnelle et professionnelle, positionnement de l’individu, alignement.

TYPES DE COACHING ET OBJECTIFS

  • Option 1

    Coaching « Entrez dans la boite »

    « Je suis Je suis en transition personnelle et professionnelle. Je recherche un accompagnement en développement personnel ».

    Tout est dans la boîte

    « Je m’engage dans un processus d’accompagnement en format coaching individuel vers l’atteinte mon résultat. »

    « J’ai clarifié ma situation et ma vision. J’ai ouvert le champ de mes possibles et démarré la mise en œuvre d’un plan d’action ».

  • Option 2

    conseil stratégique + Option 1

    « Je suis porteur de projet, entrepreneur. Je crée ou je repositionne mon activité, je repositionne mon activité, je lance un nouveau produit ».

    Tout est dans la boîte

    « Je m’engage dans un programme d’accompagnement stratégique. Je définis les grandes orientations et le fonctionnement de mon projet. »

    « J’ai défini l’organisation, le modèle économique et de management ainsi que l’identité de mon projet ». Je suis prêt à lancer les opérations. »

  • Option 3

    conseil opérationnel + Option 1

    « Je suis dirigeant, manager et je déploie ma stratégie de développement ».

    Tout est dans la boîte

    « Je m’engage dans un programme d’accompagnement opérationnel. Je m’entoure d’experts métiers pour le pilotage et la mise en œuvre des plans d’actions issus de ma stratégie».

    « J’ai mis en œuvre mes plans d’actions sur les fonctions supports, je développe mon activité au plus proche de ma stratégie que je fais évoluer si nécessaire.

  • Option 4

    Direction externalisée Entrez dans la boîte

    « Je suis entrepreneur et je souhaite encadrer mon développement.

    Tout est dans la boîte

    «J’engage des cadres externalisés sur des fonctions de directions spécifiques à moyen ou long termes pour assurer l’encadrement de mon activité».

    « J’ai ajusté mon encadrement à mes besoins et à mon budget ».

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